
Datengetriebene Entscheidungen treffen mit Cassinis Business Intelligence Beratung
Ihre Excel-Tabellen werden immer komplexer, Reports sind fehleranfällig und Ad-hoc-Analysen kosten Sie wertvolle Zeit? Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, gewachsene Datenmanagement-Strukturen zu modernisieren. Manuelle Prozesse, fehlende Automatisierung und uneinheitliche Datenquellen führen zu ineffizienten Workflows und falschen Entscheidungen. Unsere Business Intelligence Beratung hilft Ihnen, eine BI-Strategie zu entwickeln, die als Teil Ihrer gesamten Datenstrategie nachhaltig und zukunftssicher ist.
✔️ Echtzeit-Analysen statt manueller Datenaufbereitung
✔️ Einheitliche Reporting-Standards für bessere Transparenz
✔️ Messbare KPIs für eine präzise Steuerung
Anwendungsfälle für erfolgreiche Business Intelligence
Ihr Unternehmen generiert täglich eine enorme Datenmenge – doch ohne klare Strukturen und integrierte Systeme bleibt das Potenzial ungenutzt. Fehlende Datenstandards, unflexible Reporting-Tools oder isolierte Datensilos behindern eine effektive Unternehmenssteuerung. Lange Analysezeiten, inkonsistente Berichte und ungenaue Prognosen sind die Folge.
Moderne Business Intelligence Lösungen helfen, diese Herausforderungen zu meistern, Prozesse zu automatisieren und fundierte Entscheidungen in Echtzeit zu treffen. Folgende Anwendungsfälle zeigen, wie Ihr Unternehmen BI gewinnbringend einsetzt.
Sie möchten datengetriebener agieren und strategische Ziele effizienter verfolgen. Das Problem: Ihnen fehlen klare, messbare KPIs, um strategische Ziele effizient zu verfolgen. Unterschiedliche Teams nutzen eigene Metriken. Unklarheiten entstehen und Steuerungsprozesse sind ineffizient. Sie können nicht prüfen, ob Sie Ihre Ziele erreicht haben und tappen ohne ein durchdachtes KPI-Framework im Dunkeln. Führungskräfte diskutieren eher über KPI-Definitionen als über deren Ergebnisse. Abweichungen von strategischen Vorgaben werden spät erkannt – letztlich verschwenden Sie Ressourcen und verpassen wichtige Chancen.
Cassini entwickelt mit Ihnen ein maßgeschneidertes KPI-Framework, das strategische Ziele mit messbaren Kennzahlen verbindet. Wir sorgen für eine einheitliche KPI-Struktur, die unternehmensweit verständlich und umsetzbar ist.
Obwohl Ihr Unternehmen über zahlreiche Datenquellen verfügt, dauern Ad-hoc-Analysen oft Tage oder sogar Wochen. Manuelle Prozesse wie das Exportieren, Bereinigen und Zusammenführen von Daten (oft in Excel) bremsen den Analyseprozess aus. Infolgedessen basieren geschäftsrelevante Entscheidungen auf veralteten oder fehlerhaften Reportings. Führungskräfte bemängeln die mangelnde Aktualität der Daten, während Analyst*innen mit ineffizienten Workflows kämpfen. Der Zeit- und Kostenaufwand für Berichte steigt.
Unsere Daten-Profis implementieren moderne BI-Tools und automatisierte Datenpipelines, um Ad-hoc-Analysen in Echtzeit zu ermöglichen. Wir integrieren die verschiedenen Quellen effizient, sodass aussagekräftige Reports schnell, zuverlässig und ohne manuelle Nachbearbeitung erstellt werden.
Ihr Reporting ist über Jahre gewachsen, aber es gibt keine zentrale Governance oder Dokumentation? Die Berechnung von KPIs ist schwer nachvollziehbar, Anpassungen sind mühsam bis kaum möglich? Verlassen Mitarbeitende Ihr Unternehmen, geht zusätzlich wertvolles Wissen über Reporting-Prozesse verloren. Unterschiedliche Teams berichten widersprüchlich. Unsicherheiten entstehen und das Vertrauen in die Daten geht verloren.
Unsere Cassinis standardisieren Ihr Reporting, entwickeln ein klares Governance-Modell und dokumentieren KPIs nachhaltig. Damit schaffen wir gemeinsam eine zentrale Reporting-Struktur.
Excel ist nach wie vor das primäre Tool für Datenmanagement und Reporting in Ihrem Unternehmen? Mit wachsenden Datenmengen, komplexen Berechnungen und neuen Anforderungen wie ESG-Reporting stoßen Sie schnell an Grenzen. Excel-Tabellen werden langsam, instabil und enthalten versteckte Fehler. Berichte sind oft inkonsistent, und Mitarbeitende verbringen viel Zeit mit manuellen Korrekturen.
Wir helfen Ihnen, eine skalierbare Datenstrategie und moderne BI-Plattformen zu implementieren, um Excel als zentrales Reporting-Tool abzulösen. Dank automatisierter Workflows erhalten Sie endlich konsistente Daten, minimieren manuelle Fehlerquellen und erhöhen die Produktivität.
Ihr Unternehmen möchte Maschinendaten aus IoT- und Sensortechnologie nutzen, um Produktionsprozesse zu optimieren? Ihre Daten sind jedoch nicht mit Ihrem Manufacturing Execution System (MES) verbunden. Die Folge: Sichere Prognosen sind unmöglich und Produktionsentscheidungen basieren auf unvollständigen oder manuellen Analysen. Ungeplante Stillstände und manuelle Eingriffe verursachen unnötige Kosten.
Unsere Expert*innen integrieren Ihre IoT-Daten nahtlos in bestehende Systeme und ermöglichen eine datengetriebene Produktionssteuerung mit Predictive Maintenance.
Sie wollen datengetriebene Entscheidungen in der Kundeninteraktion treffen, aber Datenquellen sind unzureichend integriert. Website-Tracking, Social Media sowie E-Commerce arbeiten isoliert und wichtige KPIs zur Messung der Customer Journey fehlen. Marketing- und Vertriebsteams treffen Entscheidungen auf Basis von Annahmen statt verlässlicher Daten. Kampagnen sind nicht personalisiert, und die Effektivität einzelner Maßnahmen kann nicht bewertet werden. Sie verbrennen Ihr Budget und lassen Potenziale ungenutzt.
Cassini hilft Ihnen, eine zentrale Customer-Data-Plattform (CDP) aufzubauen. Wir verbinden Ihre Datenquellen, definieren relevante KPIs und ermöglichen datengetriebene Marketing- und Vertriebsstrategien. So steigern Sie den ROI Ihrer Maßnahmen und verbessern Ihre Kundenbindung nachhaltig.
Ihr Unternehmen muss die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) erfüllen, aber eine systematische Risikoanalyse entlang der Lieferkette ist unmöglich? Lieferantendaten sind unvollständig oder über verschiedene Systeme verstreut. Ohne einheitliche Risikokriterien bewerten Sie Lieferanten nicht transparent. Die Erfüllung regulatorischer Berichtspflichten verursacht außerdem einen hohen manuellen Aufwand. Bei Audits fehlen belastbare Daten und potenzielle Risiken bleiben unentdeckt.
Gemeinsam entwickeln wir eine zentrale Datenplattform zur Integration und Analyse Ihrer Lieferantendaten. Mit einem standardisierten Risikomanagementsystem identifizieren Sie kritische Lieferanten frühzeitig, erfüllen regulatorische Anforderungen und minimieren Haftungsrisiken.
Datenchaos kostet Sie Zeit, Geld und Wettbewerbsvorteile
Ohne eine durchdachte Business Intelligence Strategie laufen Unternehmen Gefahr, in der zunehmend datengetriebenen Wirtschaft den Anschluss zu verlieren. Fehlende KPI-Standards, ineffiziente Analysen und unstrukturierte Reporting-Systeme führen dazu, dass wichtige Entscheidungen auf unvollständigen oder fehlerhaften Informationen basieren. Die langfristigen Folgen sind gravierend:
Strategische Ziele bleiben unerreicht:
Ohne klare und messbare KPIs fehlt Ihnen die Grundlage, um Fortschritte nachzuvollziehen und zielgerichtete Maßnahmen zu ergreifen. Unternehmen steuern ins Ungewisse und verpassen Optimierungspotenziale.
Ungenutzte Marktchancen:
Langsame oder ungenaue Datenanalysen verhindern, schnell auf Trends und neue Geschäftsmöglichkeiten zu reagieren. Mit besseren Datenstrategien agieren Sie agiler und sichern sich wichtige Marktanteile.
Ressourcenverschwendung:
Ineffiziente Prozesse binden wertvolle personelle und finanzielle Ressourcen. Manuelle Datenaufbereitung, fehlerhafte Reports und doppelte Arbeit treiben Ihre Betriebskosten unnötig in die Höhe.
Fehlende Transparenz und Compliance-Risiken:
Unstrukturierte Daten und unklare Berichtswege erschweren es Ihnen, regulatorische Vorgaben wie ESG- oder LkSG-Anforderungen zu erfüllen. Im schlimmsten Fall drohen Bußgelder, Reputationsverlust und ein eingeschränkter Marktzugang.
Frustration der Mitarbeitenden:
Unübersichtliche Reporting-Strukturen, langsame Analysen und fehleranfällige Systeme sorgen für Unzufriedenheit in Ihrem Team. Die Produktivität leidet, hochqualifizierte Mitarbeitende sehen sich nach neuen Arbeitgebenden um und verlassen Ihr Unternehmen.
Produktionsausfälle und ineffiziente Abläufe:
Besonders in der Fertigungsindustrie kann die fehlende Integration von IoT- und Sensordaten zu ungeplanten Stillständen und erhöhten Wartungskosten führen. Predictive Maintenance bleibt ungenutzt und Maschinen laufen ineffizient.
Cassini Consulting – Ihre erfahrene Beratung für Business Intelligence
Unsere Expert*innen für Business Intelligence (BI) analysieren Ihre bestehenden Daten- und Reporting-Strukturen, identifizieren Schwachstellen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die exakt auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmt sind. Ob KPI-Definition, Datenintegration, Automatisierung oder moderne Visualisierungslösungen – wir begleiten Sie von der Strategieentwicklung über die Tool-Auswahl bis hin zur Implementierung.
Unsere Leistungen im Überblick:
- KPI-Framework-Entwicklung
- Strategie-Workshops zur Priorisierung von Maßnahmen und Kennzahlen
- Benchmarking und KPI-Katalogisierung
- Prozessoptimierung und Einführung eines COBIT 9 Prozesses
- Schulung von Mitarbeitenden zu datengetriebenen Ansätzen
- Dashboard und Mockups in Excel oder in einem BI-System
- Harmonisierung von Datenquellen und Berichtsstrukturen
- Einführung von Self-Service-Reporting-Lösungen (User-Enabling)
- Implementierung einer zentralen Datenplattform
- Aufbau von End-to-End-Datenpipelines
- Einführung moderner Datenvisualisierungstools
- Tool-Evaluierung und Systemauswahl
- Entwicklung einer Customer-Data-Plattform (CDP)
- Aufbau einer Data-driven-Decision-Making-Kultur im Unternehmen
- Implementierung von Compliance-Monitoringsystemen
- Integration einer Plattform zur Echtzeit-Analyse
- Aufbau von IoT Hub Lösungen zur Anbindung von Millionen Geräten
Damit Sie langfristig maximalen Nutzen aus Ihren BI-Investitionen ziehen, stehen wir Ihnen auch nach der Implementierung gerne zur Seite und unterstützen Sie in folgenden Bereichen:
Analyse und Umsetzung weiterer Optimierungsmöglichkeiten
Analyse und Umsetzung weiterer Optimierungsmöglichkeiten
Nach der Einführung einer BI-Lösung evaluieren wir kontinuierlich Verbesserungspotenziale in den Bereichen Datenvisualisierung, Datenhaltung, Data Governance und Datenmanagement. So stellen wir sicher, dass Ihre BI-Umgebung mit den wachsenden Anforderungen Ihres Unternehmens Schritt hält.
Hypercare-Phase für einen reibungslosen Start
Hypercare-Phase für einen reibungslosen Start
Direkt nach dem Go-live einer BI-Lösung unterstützen wir Sie in einer intensiven Hypercare-Phase. Durch regelmäßige Feedback-Sessions mit den Anwender*innen klären wir offene Fragen, passen Dashboards und Berichte an spezifische Anforderungen an und beheben mögliche Schwachstellen frühzeitig.
Begleitung bei datenbezogenen Initiativen
Begleitung bei datenbezogenen Initiativen
Wir unterstützen Sie aktiv bei der Einführung und Optimierung von Data Governance- und Datenmanagement-Prozessen, um eine langfristig konsistente und qualitativ hochwertige Datenbasis zu gewährleisten.
Weiterentwicklung von Technologien und Prozessen
Weiterentwicklung von Technologien und Prozessen
BI-Systeme müssen mit den sich verändernden Geschäftsanforderungen wachsen. Deshalb überprüfen und aktualisieren wir regelmäßig Ihre eingesetzten Technologien und BI-Prozesse und passen sie an neue Best Practices und regulatorische Vorgaben an.
Schulungen und Wissensvermittlung
Schulungen und Wissensvermittlung
Damit Ihre Mitarbeitenden in der Lage sind, eigenständig und effizient mit BI-Tools zu arbeiten, bieten wir praxisnahe Schulungen zu Themen wie Power BI, KPI-Definition, Datenvisualisierung und Self-Service-Analytics. So stärken wir die Datenkompetenz in Ihrem Unternehmen.
Langfristige strategische Beratung
Langfristige strategische Beratung
Wir begleiten Sie über den gesamten BI-Lifecycle hinweg und unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Datenstrategie – von der Integration neuer datengetriebener Technologien wie Künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen bis hin zur Migration in moderne Cloud-Architekturen.
Bereitstellung von Dokumentationen und Best Practices
Bereitstellung von Dokumentationen und Best Practices
Für eine nachhaltige Nutzung Ihrer BI-Lösungen erstellen wir Leitfäden, Checklisten und Dokumentationen. So haben Ihre Teams jederzeit Zugriff auf bewährte Methoden und standardisierte Workflows für eine effiziente Datenanalyse.
Nutzen Sie das volle Potenzial Ihrer Daten!
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Business Intelligence Strategie optimieren. Vereinbaren Sie jetzt eine unverbindliche Beratung mit unseren BI-Expert*innen. Wir freuen uns, Sie auf Ihrem Weg in ein zukunftsfähiges Datenmanagement zu unterstützen!
Unsere Auszeichnungen und Zertifizierungen







Cassini Consulting: Die richtige Wahl für nachhaltige BI-Strategien
Die erfolgreiche Nutzung von Business Intelligence erfordert mehr als nur die richtigen Tools – es braucht eine durchdachte Strategie, individuelle Lösungen und eine agile Umsetzung. Cassinis Beratung verbindet Technologie und Ihre Business-Ziele optimal. Seit 2006 begleiten wir als führender Digitalisierungsberater Unternehmen aus verschiedensten Branchen – von der öffentlichen Verwaltung bis zu Konzernen und dem Mittelstand. Wir helfen Organisationen, datenbasierte Entscheidungen zu etablieren, dabei liegt unser Fokus auf nachhaltigem Mehrwert, praxisnahen Lösungen und einer engen Zusammenarbeit mit unseren Kund*innen.
Was uns von anderen Digitalisierungsberatungen unterscheidet:
Kundenfokus:
Jedes Unternehmen hat individuelle Anforderungen – deshalb entwickeln wir maßgeschneiderte BI-Strategien, die auf Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele abgestimmt sind.
Flexibilität:
Ihre bestehenden Systeme und Prozesse sind für uns kein Hindernis, sondern die Basis für eine passgenaue Integration. Wir passen unsere Lösungen an Ihre IT-Landschaft an und sorgen für eine reibungslose Implementierung.
Agilität:
Wir arbeiten iterativ und in enger Abstimmung mit Ihnen. Durch schnelle Prototypen, regelmäßige Feedbackschleifen und flexible Anpassungen stellen wir sicher, dass die Lösung perfekt zu Ihren Anforderungen passt.
Erfahrung und Expertise:
Cassinis zertifizierte Consultants verfügen über langjährige Praxiserfahrung und Branchenkenntnisse. Sie sind Profis auf ihrem Gebiet und bringen wertvolle Einblicke aus zahlreichen erfolgreichen Projekten mit.
Ganzheitlicher Ansatz:
Wir verbinden tiefgehendes technisches Know-how mit strategischer Beratung. So stellen wir sicher, dass BI-Lösungen nicht nur technisch funktionieren, sondern auch einen messbaren geschäftlichen Mehrwert liefern.

Ergebnisorientierung:
Unser Erfolg bemisst sich an Ihrem Erfolg. Wir setzen auf messbare Ergebnisse, die Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringen – von effizienten Analysen bis hin zu optimierten Geschäftsprozessen.
Neutrale Empfehlungen:
Unsere Beratung ist unabhängig und herstellerneutral. Das bedeutet, dass unsere Empfehlungen und Strategien ausschließlich auf den besten Interessen unserer Kund*innen basieren, ohne Einfluss von Drittanbietern.
Praxiserprobte Methoden:
Wir setzen auf bewährte Methoden und marktübliche Standards, um aussagekräftige Erkenntnisse zu gewinnen und pragmatische, nachhaltige Lösungen zu erarbeiten.
FAQ – Häufig gestellte Fragen
Nein. Unsere Lösungen sind skalierbar und passen sich den individuellen Anforderungen jedes Unternehmens an – egal ob Mittelstand oder Konzern. Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die auf Ihre spezifischen Herausforderungen abgestimmt sind.
Nicht unbedingt. Dank unserer agilen Methoden und vorkonfigurierten Lösungen ermöglichen wir eine schnelle und kosteneffiziente Implementierung. So können Sie bereits in kurzer Zeit von einer verbesserten Datenstrategie profitieren.
Das hängt von der Komplexität der Anforderungen ab. Kleinere Projekte können innerhalb weniger Wochen umgesetzt werden, umfassendere BI-Strategien beanspruchen meist mehrere Monate. Damit Ihre BI-Lösung schnellstmöglich einsatzbereit ist, setzen wir auf agile Methoden.
Unsere BI-Beratung hilft Ihnen, Daten effizienter zu nutzen, Analysen zu automatisieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Sie profitieren von klar definierten KPIs, optimierten Berichtsstrukturen und einer verbesserten Datenqualität.
Wir legen großen Wert auf eine nahtlose Integration in Ihre bestehende IT-Infrastruktur. Vor der Tool-Auswahl analysieren wir Ihre bestehende IT-Landschaft und suchen eine BI-Lösung, die optimal zu Ihren individuellen Anforderungen und Gegebenheiten passt.
Sie haben Fragen zum Thema Business Intelligence?
Unser Experte Oliver Toma hilft Ihnen gerne weiter – egal ob es um BI-Strategie, Software-Architektur und -auswahl oder die Visualisierung Ihrer Daten geht.
Kontaktformular
An dieser Stelle finden Sie ein Kontakt-Formular. Dieser kann mit wenigen Klicks eingeblendet werden. Stimmen Sie hierfür bitte der Cookie-Kategorie „Marketing“ zu.