Der Energiesektor von morgen – digital, kundenzentriert, nachhaltig.
In Zeiten der Energiewende und rasanten Veränderungen steht die Energiebranche vor komplexen Herausforderungen. Als Bestandteil der Lieferkette einer Netzindustrie müssen sich alle Energieunternehmen den stetig steigenden Anforderungen zeitnah anpassen und damit auch ihre Organisation strategisch neu ausrichten. Die Digitalisierung wirkt dabei als Treiber für den Energiesektor und eröffnet vielfältige Entwicklungspotenziale. Nur wer bereit ist, flexibel zu agieren und bestehende Strukturen neu zu denken, kann Chancen nutzen.
✔️ Wir ermöglichen eine zukunftsorientierte Organisationsentwicklung.
✔️ Wir beraten Sie ganzheitlich, pragmatisch und umsetzungsstark.
✔️ Wir setzen Ihre IT-Transformation ergebnisorientiert und individuell um.
Neue Wege für die Energiewirtschaft: Herausforderungen und Chancen
Die Energiebranche steht vor einer umfassenden Transformation, die durch politische, ökologische, technische und soziale Faktoren geprägt ist.
Um die Energie- und Wärmewende erfolgreich zu gestalten, braucht es eine schnelle Implementierung neuer Technologien, unternehmerische Flexibilität und eine engagierte, qualifizierte Belegschaft.
Zum entscheidenden Faktor wird die Organisation der IT und der Betriebstechnologie (OT). Sie muss sowohl die technischen Herausforderungen der Digitalisierung, insbesondere der Netze, als auch die branchenspezifischen Anforderungen meistern.
Schlüsselthemen wie Netzstabilität, Cybersecurity, Compliance und Fachkräftemangel bestimmen dabei die strategische Ausrichtung der IT. Effiziente, sichere und flexible IT-Systeme sind notwendig, um den Wandel zu gestalten und die Energieversorgung im digitalen Zeitalter zu sichern.
Cassini Consulting – mit diesen Services liefern wir frische Energie
IT-Organisation
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre IT-Abteilungen in agile und effizientere Einheiten zu transformieren, die den Anforderungen neuer Technologien und Regularien gerecht werden und Ihr volles Potenzial entfalten. Dazu optimieren wir Ihre Aufbau- und Ablauforganisation, etablieren zukunftsorientierte Methoden und gestalten nahtlose Zusammenarbeitsmodelle zwischen IT, OT und Fachbereichen.
Data & KI
Unsere Data Science-Expert*innen unterstützen Sie bei Business Intelligence (BI), Datenanalyse und künstlicher Intelligenz (KI). Wir helfen Ihnen, wertvolle Erkenntnisse aus Ihren Energiedaten zu gewinnen und fundierte, datengestützte Prognosen zu erstellen – stets unter Berücksichtigung Ihrer spezifischen Anforderungen und Ziele. Mit modernen Data-Science-Methoden analysieren wir Ihre Energiedaten, Prozesse, Risiken und Potenziale, um präzise Vorhersagen für die Zukunft Ihres Unternehmens im Energiemarkt zu treffen.
IOT
Durch den Einsatz von IoT-Technologien ermöglichen wir eine dynamische Steuerung und optimierte Ressourcennutzung in Echtzeit sowie eine vorausschauende Wartung – von der Energieerzeugung bis zur Verteilung. Steigern Sie die Betriebssicherheit und senken Sie Kosten, während Sie gleichzeitig Ihre Systeme auf die Anforderungen der Zukunft vorbereiten.
Sicherheit & Datenschutz
Besonders im Energiesektor sind Cybersicherheit und Datenschutz unerlässlich für Ihren stabilen Betrieb und die Abwehr kontinuierlicher Bedrohungen. Unsere Security- und Privacy-Services decken alle Bereiche der Cyber Security ab: Von strategischer Ausrichtung, der Gestaltung von IT Security-Organisationseinheiten bis hin zur tief gehenden technischen Analyse und Umsetzung.
Decarbonisierung (Net Zero)
Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihren CO₂-Ausstoß bis 2045 auf Null zu reduzieren. Wir unterstützen Sie bei der Transformation hin zu einem CO₂-neutralen Betrieb. Unsere Experten begleiten Sie bei der Klimaszenarioanalyse zur Entwicklung Ihrer Dekarbonisierungsstrategie und ermöglichen eine präzise CO₂-Berichterstattung und die Ableitung effizienter Maßnahmen.
Geschäfts- und IT-Prozesse
Wir unterstützen Ihre Fachbereiche mit einer fachlichen, präzisen und schnellen Prozessanalyse, um Ausführungslücken zu identifizieren, Automatisierungspotenziale zu realisieren, Konformität zu validieren und Prozesse zu harmonisieren. Auf diesem Wege steigern Sie Ihre Flexibilität, Geschwindigkeit (Time-to-Market) und reduzieren Betriebskosten.
Projekt- und Changemanagement
Nutzen Sie unsere Expertise im Programm- und Projektmanagement (klassisch oder agil) bei der Realisierung Ihres Transformationsvorhabens. Im Hinblick auf organisatorische und kulturelle Herausforderungen bieten wir Orientierung und Steuerung. Wir stellen die Mitarbeitendenakzeptanz und Veränderungsbereitschaft durch aktive Kommunikations- und Qualifizierungsmaßnahmen bis zur Erreichung des Zielzustandes sicher.
IT-Sourcing
Als Kenner des Marktes für IT-Provider helfen wir dabei, das ideale Betreibermodell für Ihre IT-Leistungen zu finden und umzusetzen. Wir unterstützen von der Entwicklung der Sourcing-Strategie über die Erfassung und Ausschreibung von IT-Leistungen bis zur Vermittlung der Interessen unserer Kunden auf Augenhöhe mit den Dienstleistern.
Unsere Auszeichnungen und Zertifizierungen
Unser Werteversprechen für die Energie- und Versorgungswirtschaft
Unsere Expertinnen und Experten begleiten Ihr Unternehmen umfassend bei der Transformation. Wir initiieren maßgeschneiderte Digitalisierungsprojekte und steigern damit schnell und effektiv Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Cassini ist Ihr Wegweiser für den digitalen Wandel in der Energiewirtschaft.
Ganzheitliche Beratung
Wir begleiten Sie auf Ihrem transformativen Weg mit Know-how und Best-Practice-Methoden – von der ersten Idee über die Konzeption bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.
Coaching und Sparring
Wir gehen über die Fachberatung hinaus und agieren als Coach und Sparringspartner, der sicherstellt, dass Ihre Ziele erreicht werden und Ihre Organisation sich weiterentwickelt.
Pragmatische Lösungen
Wir entwickeln Lösungen, die sich an den individuellen Bedürfnissen und der Strategie Ihres Unternehmens orientieren und hands-on umgesetzt werden.
Digitalisierung-Partnerschaft
Wir entwickeln im engen Austausch ein durchgehendes Konzept zur Digitalisierung Ihres Unternehmens: Eine Digitalisierungs-Roadmap, die die Initiativen und Programme aufeinander abstimmt.
Machen Sie den ersten Schritt: Unser Reifegradmodell identifiziert Handlungsmaßnahmen
In der digitalen Reifegradanalyse ermitteln wir den Entwicklungsstand ausgewählter Dimensionen anhand bewährter Erhebungsmethodiken. Die Ergebnisse der Standortbestimmung werden visuell dargestellt und ermöglichen einen Vergleich mit dem Ziel-Zustand, den Ihre Organisation anstrebt. Im Anschluss werden sowohl Quick-Wins als auch mittel- bis langfristig notwendige Maßnahmen nach Priorität abgeleitet. (Abbildung beispielhaft)
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