Blogbeitrag von
David Kappauf, Senior Consultant, Cassini Consulting AG
David Kappauf
Senior Consultant
Agile Transformation

Die perfekte Aufbauorganisation für die agile Ablauforganisation

Lange war agiles Arbeiten der Softwareentwicklung vorbehalten. Doch verstärkt setzen Unternehmen auf die Agilisierung ihrer Gesamtorganisation. Werfen wir gemeinsam einen differenzierten Blick in die Zielsetzung einer agilen Transformation, auf Best-Practice-Erfahrungen und mögliche Vorgehensmodelle.

Herausforderung und Ausgangssituation

Zielsetzung für Transformationsvorhaben in der Aufbauorganisation

Best-Practice-Ratschläge

Das bestehende Organisationmodell bestimmt die Ausgangsituation

Mein Fazit

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Agilität und agile Transformation

In einem Umfeld des schneller werdenden, nicht planbaren Wandels ist es herausfordernd als Organisation mit gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bedürfnissen Schritt zu halten. Eine agile Grundhaltung und entsprechende Arbeitsansätze sind Ihr Hebel, diesen Herausforderungen zu begegnen. Wir helfen Ihnen mit unseren umfangreichen Erfahrungen und unserer Expertise das Thema Agilität nachhaltig in Ihre Organisation zu tragen und dort zu verankern.

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