Warum wir die Einführung von Enterprise Architecture Management parallel zu ERP-Projekten empfehlen
Was ist EAM?
ERP-Projekte: Analyse & Design
Welche Chancen EAM im ERP-Projekt bietet
Ganzheitlicher Überblick:
EAM ermöglicht eine ganzheitliche Sicht auf die gesamte Unternehmensarchitektur. Dieser Überblick hilft dabei, die Auswirkungen der Einführung oder Änderung des ERP-Systems auf andere Teile des Unternehmens zu verstehen und besser zu planen.
Standardisierung und Konsistenz:
EAM ermöglicht die Festlegung von Standards, Richtlinien und Best Practices für die gesamte Unternehmensarchitektur. Dies erleichtert die Integration des ERP-Systems in die bestehende IT-Landschaft.
Optimierung der Ressourcen:
EAM hilft dabei, Redundanzen und Inkonsistenzen in der IT-Landschaft zu identifizieren und zu beseitigen.
Flexibilität und Agilität:
EAM ermöglicht es, die Unternehmensarchitektur flexibler zu gestalten. Dies ermöglicht es, Anforderungen schneller umzusetzen, welche im Laufe der Zeit auch das ERP-System betreffen werden.
Risikomanagement:
EAM unterstützt bei der Identifizierung und Bewertung von Risiken, auch im Zusammenhang mit dem ERP-Projekt. Durch eine bessere Planung und Steuerung können potenzielle Risiken frühzeitig erkannt und gemindert werden.
