Sustainable Future
Ein Praxisleitfaden in sieben Schritten

So gelingt der Start in die nachhaltige Transformation

Der Mehrheit aller Mittelständler ist es wichtig, im Bereich Nachhaltigkeit aktiv zu werden [1]. Oft erleben wir allerdings, dass viele Unternehmer ihre anfängliche Motivation wieder zurückfahren, wenn sich die von einem „Mehr an Nachhaltigkeit“ versprochenen Vorteile durch ein opportunistisches Vorgehen nur schwerlich einstellen. Wie also können wir den Weg in die Nachhaltigkeitstransformation wählen, sodass dabei ein Mehrwert für die unternehmerische Zukunftsfähigkeit generiert wird?

Warum Sie Nachhaltigkeit in den Blick nehmen sollten.

Wie Sie von Nachhaltigkeit profitieren können.

Machen Sie sich auf den Weg.

Wie können nun die Schritte in eine erfolgreiche Umsetzung aussehen?

Dimensionen der Wesentlichkeitsanalye

Beschreiten Sie Ihren Weg in Richtung Nachhaltigkeit!

Wir bringen Sie in Kontakt mit Best-Practice-Erfahrungen.

Dominique Breuer, OMR
Dominique Breuer

OMR, Hamburg (gegr. 2011, 350 Mitarbeitende)

dominique.breuer@omr.com
Alexander Kranz, CABB Group
Alexander Kranz

CABB Group GmbH, Sulzbach/ Taunus (gegr. 2003, 1.150 Mitarbeitende)

alexander.kranz@cabb-chemicals.com
Annika Matthaei, Möbel Ehrmann
Annika Matthaei

Möbel Ehrmann, Landau/ Pfalz (gegründet 1995, 700 Mitarbeitende)

a.matthaei@moebelehrmann.de
Henning Osmers-Rentzsch, VILSA
Henning Osmers-Rentzsch

VILSA-Brunnen Otto Rodekohr GmbH, Bruchhausen-Vilsen (gegr. 1912, 450 Mitarbeitende)

osmers-rentzsch@vilsa.de
So gelingt der Start in die nachhaltige Transformation