In sieben Schritten zu einer resilienteren IT-Abteilung
Die Anforderungen an IT-Abteilungen in Behörden ändern sich so schnell wie nie zuvor, von technischen Innovationen bis hin zu einem sich etablierenden Selbstverständnis als Effizienz- und Sicherheitsfaktor in den behördeninternen Arbeitsabläufen. Hinzu kommt der steigende Fachkräftemangel. Welchen strukturellen Rahmen brauchen IT-Abteilungen, um den Herausforderungen entgegenzutreten? Das Whitepaper gibt Antworten.
Um Ihre IT-Abteilung zukunftssicher aufzustellen, bedarf es der Verknüpfung von effizienten Prozessen und einem passgenauen organisatorischen Rahmenwerk mit zielgerichteter Steuerung. Das tragende Steuerungsprinzip ist die Übertragung von Verantwortung. Es entfaltet Wirkung hinsichtlich Effizienz, Flexibilität und Innovationsfähigkeit.
Das Prinzip der Verantwortungsdelegation organisatorisch zu verankern, erfordert eine klare Aufgabenabgrenzung sowie das Etablieren eindeutiger Rollen und Zuständigkeiten. Oftmals sind idealtypische strukturelle Rahmen der IT-Organisation in Frameworks wie FitSM oder ITIL auch für diesen Zweck beschrieben.
Im Whitepaper erfahren Sie, die passgenaue Umsetzung für Ihre IT-Abteilung in sieben Schritten gelingt. Ein Vorgehen, das wir bereits in unseren Projekten erfolgreich erprobt haben.
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Das Whitepaper zeigt Ihnen praxisnah auf, wie Sie in sieben Schritten eine zukunftsfähige IT-Organisation gestalten können.
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