Änderung der Markenstrategie und ihr Einfluss auf die Organisationsentwicklung am Beispiel von Fast Fashion

Eine Marke verfolgt durch ihre Strategie individuelle Ziele. Dabei ist die Markenstrategie nicht nur nach außen wichtig, sondern muss auch intern von den Mitarbeitenden gelebt werden. Die Anpassung dieser Strategie, die an die allgemeine Unternehmensstrategie gekoppelt sein sollte, bedarf daher Fingerspitzengefühl und muss in allen Bereichen einer Organisation durchgeführt werden. Die H&M Group hat es sich zum Ziel gesetzt, in den nächsten Jahren zum Vorreiter im Bereich Nachhaltigkeit in der Fast Fashion Branche zu werden. Um die Kund*innen von ihrer neuen Strategie zu überzeugen, integrieren sie Nachhaltigkeit in all ihren Unternehmensbereichen.