Arbeiten wir noch agil oder sind wir bereits agil?
Aktuell nutzen bereits 94% aller Unternehmen agile Methoden. [1] Unternehmen können zwischen dutzenden Vorgehensmodellen für Agilität im Team- oder skalierten Umfeld wählen – inklusive über 240 verschiedenen Zertifizierungsmöglichkeiten. [2] Tatsächlich gibt es jedoch einen großen Unterschied zwischen dem Einsatz agiler Werkzeuge („Doing Agile“) und der Schaffung einer agilen Unternehmenskultur („Being Agile“). In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Agilität erkennen und ein Konzept aus der japanischen Kampfkunst bei der Transformation zur agilen Organisation hilft.
Being Agile – It’s all about mindset
Doing Agile – wir nutzen jetzt Jira, also sind wir agil.
Eine Brücke muss her!
Wie schnell und wie umfangreich Agilität in einem Unternehmen eingeführt werden kann, hängt von zahlreichen Faktoren ab und ist individuell verschieden. Die verschiedenen Frameworks dienen dazu als eine gute Orientierung.
