Die Anzahl an Unsicherheitsfaktoren und die Abfolge von Veränderungen erreichen in unserer digitalisierten und vernetzten Welt neue Dimensionen: Neben der Daseinsfürsorge werden Fähigkeiten zum Krisenmanagements und Gestalten gesellschaftlicher Transformation immer relevanter für die öffentliche Verwaltung. In unserem Whitepaper geben wir Denkanstöße, was Resilienz für Gesellschaft, Organisation und Mensch in diesem Kontext bedeuten kann.

Digitalisierung und Nachhaltigkeit „gemeinsam zu denken“, ist eine wesentliche Herausforderung unserer Zeit. Auf Basis internationaler Leuchtturmprojekte sowie Gesprächen mit Expert:innen aus den Projekten und der Bundesverwaltung konnten wir Handlungsempfehlungen zur Nutzung von Digitalisierung für Nachhaltigkeit in der deutschen Bundesverwaltung ableiten. Eine Fallstudie in enger Zusammenarbeit mit dem Centre for Digital Governance der Hertie School.

Cassini engagiert sich als aktives Mitglied in der Initiative D21. Aus der Arbeitsgruppe Innovativer Staat heraus haben wir Mitte November in CO-Autorenschaft mit Fraunhofer Fokus einen Denkimpuls veröffentlicht. Er behandelt das Zusammendenken von Digitalisierung und Nachhaltigkeit in Szenarien anhand von fiktiven Interviews mit Personen aus dem Jahr 2030.

Seit Jahren hat die öffentliche Verwaltung mit zahlreichen Faktoren zu kämpfen, die sowohl von internen als auch von externen Einflüssen geprägt sind: Fachkräftemangel, Komplexität der Aufgaben, Ausbau digitaler Leistungen und die Stärkung der Souveränität u.v.m. Doch an welchen Stellen kann die KI konkret zum Einsatz kommen? Was gilt es zu beachten? Wir befragten rund 100 Mitarbeitende aus dem Vergabekomplex auf der diesjährigen Beschaffungskonferenz.

Besonders das mittlere Management ist für den Erfolg einer Transformation entscheidend. Doch was brauchen diese Führungsebenen konkret, um ein Vorhaben sicher begleiten zu können? Entlang der Dimensionen Können, Wollen, Sollen haben wir ein Messinstrument entwickelt und mit Verhaltensankern im Sinne der kompetenzorientierten Personalentwicklung hinterlegt. Damit Führung im Change gelingt.

Das Thema Cloud ist in den IT-Abteilungen vieler Unternehmen und öffentlicher Organisationen inzwischen präsent und wird immer wichtiger. Mit unserem Whitepaper möchten wir Sie anhand von fünf Hauptargumenten und deren Validierung davon überzeugen, dass Multi-Cloud-Ansätze und deren Management ein wesentlicher Erfolgsfaktor dabei sind, stetig wechselnde Rahmenbedingungen und Anforderungen der heutigen VUCA-Welt zu meistern.

Dieses Whitepaper gibt einen Überblick über die Organisation und Verortung von ausgewählten Innovationseinheiten. Drei zentrale Themenbereiche geben Einblick in das „Was und Wie“ und machen deutlich, wie Innovationseinheiten auf die Verwaltung wirken.

Florian Ludwig leitet den GPM Governance, um Geschäftsprozessmanagement als Grundlage für die Digitalisierung stadtweit auszurollen. Dabei geht es um eine wirksame Ausrichtung der gesamten internen Arbeitsorganisation auf die eigenen Ziele bzw. auf das, was die Bürgerinnen und Bürger, Unternehmen und Organisationen von ihrer Stadtverwaltung benötigen. Wir sprachen mit ihm über seine Erfahrungen und die besonderen Herausforderungen bei der GPM-Einführung.

Die Nutzung der Cloud-Technologie in der öffentlichen Verwaltung gewinnt zunehmend an Bedeutung. Denn die Cloud bietet auch dem Public Sektor zahlreiche Vorteile, wie eine hohe Verfügbarkeit und Flexibilität, Skalierbarkeit und Kosteneffizienz.
In unserer Videoreihe werden wir unseren Fokus auf das Thema Microservices in der Cloud legen und Ihnen alle wichtigen Aspekte im Detail vorstellen.